انواع روشهاي اجراي پروژه – معايب و محاسن آنها
1- اماني
2- درصدي
3- فهرست بهاء (با مصالح يا بدون مصالح)
4- قيمت واحد
5- پيمان مديريتي (بدون مصالح)
6- خريد و نصب
7- طرح و ساخت ( EPC )
8- مدیریت طرح ( MC )
روش اماني
در اين روش خود كارفرما پروژه را به عمليات كوچكتري تقسيم نموده و بر اساس عقد قراردادهاي كوچك ، هر فعاليتي را به يك دسته يا گروه يا نفر از كارگران فني و اجرايي واگذار نموده و يا با استخدام عده اي كارگر روزمزد و يك نفر معمار يا سركارگر عمليات را پيش مي برد. در اين روش قراردادها بر اساس قیمت واحد با مصالح يا بدون مصالح تنظيم مي شود و در صورتي كه قرارداد بدون مصالح باشد ، تیمی از کارفرما تداركات و خريد بهترين مصالح از بازار را با اخذ استعلام از حداقل سه فروشنده ، انجام میدهد . سرپرستی ، نظارت و كنترل كارهاي در دست اجرا در این روش ، به وسيله مهندسين يا تكنسين ها انجام میشود .
ادامه مطلب
